Freelancing

Indépendants, voici de l’aide pour planifier votre avenir en ces temps tumultueux

Written by financemounir

Où que vous vous tourniez, les nouvelles rapportent que les startups, même certaines incroyables, ont une cible sur le dos.

CNN mené avec cette bannière, “Le monde des startups doit faire face.”

Bloomberg’s titre lu, “Les entreprises technologiques ont choyé leurs employés. Maintenant, ils les virent.

La NY Times décrit les conditions actuelles de cette façon: «Les travailleurs des start-up sont arrivés en 2022 en s’attendant à une autre année d’offres publiques initiales jaillissantes. Puis la bourse s’est effondrée, la Russie a envahi l’Ukraine, l’inflation gonflée, et les taux d’intérêt ont augmenté. Au lieu de devenir publiques, les start-up ont commencé à réduire leurs coûts et à licencier des employés. Les gens ont également commencé à se débarrasser de leur stock de démarrage.

Dans un tweet, un VC bien connu a estimé que les investisseurs se réchauffaient aux licenciements. “Les bonnes grandes entreprises sont en sureffectifs par 2x”, a tweeté Marc Andreesen. “Les mauvaises grandes entreprises sont en sureffectif de 4 fois ou plus.” Ses frustrations ne sont pas entièrement surprenantes. Crunchbase note : « Sur les 17 sociétés du portefeuille d’Andreessen qui sont devenues publiques à des valorisations initiales de 1 milliard de dollars ou plus au cours des 18 derniers mois environ, toutes sauf une se négocient en dessous de leur prix d’offre. Et même la seule valeur aberrante – Airbnb – est en baisse par rapport à son cours de clôture du premier jour.

Pour terminer, Suivi des licenciements note que 57 entreprises ont fait état de licenciements depuis début mars, dont Mieux.comla société de prêts hypothécaires dont le PDG a licencié des centaines de personnes lors d’un appel zoom désormais tristement célèbre.

Ces titres et statistiques déprimants conduisent à la conclusion probable qu’une récession, bien que non garantie, est susceptible d’avoir un impact sur l’économie indépendante au cours de la prochaine année et peut-être plus tôt. Cela affecterait les plates-formes indépendantes et les indépendants individuels de différentes manières.

Si vous êtes dans un domaine professionnel très demandé, en particulier la technologie, l’impact pourrait être positif plutôt que négatif. Par exemple, Rapports d’upwork que parmi ses compétences les plus demandées, celles qui connaissent une croissance particulièrement forte d’une année sur l’autre incluent des domaines tels que la programmation Web (43%), la conception Web (31%) et le marketing des médias sociaux (25%).

Les pigistes fonctionnent souvent bien pendant les cycles économiques lorsque les entreprises licencient et licencient des employés permanents pour réduire les coûts fixes, mais ont besoin d’une aide continue pour des projets critiques. Comme un récent Forbes l’article le dit:

« Les pigistes sont souvent plus attrayants pour les employeurs en période de récession. Un propriétaire unique ou un consultant indépendant n’a pas besoin du lourd ensemble d’avantages sociaux d’un employé à temps plein, y compris une assurance maladie, un 401 (k) ou des congés payés.

« Un freelance est également disposé à travailler de manière plus flexible ou à la carte. Au lieu de nécessiter un salaire de 40 heures par semaine, un consultant travaillera souvent de 10 à 15 heures par semaine tout en fournissant ce dont une entreprise a besoin pour garder les lumières allumées, combler les lacunes et générer une dynamique vers l’avant.

Mais de nombreux professionnels à l’intérieur et à l’extérieur de la technologie sera être touchés par le ralentissement économique que les experts anticipent, en particulier dans les domaines de dépenses discrétionnaires comme l’hôtellerie.

Vous faites peut-être partie des 60 millions de professionnels qui sont des indépendants à temps plein ou des employés avec un travail parallèle actif, ou un fondateur de plate-forme indépendant ou un membre de l’équipe qui se demande comment se préparer au mieux. Dans ce dernier cas, vous dépensez peut-être un investissement d’amorçage et vous ne savez pas comment répondre aux attentes élevées de vos investisseurs, et vous voyez la nécessité de réduire votre taux d’épuisement pour préserver vos liquidités.

Il n’y a pas de bonne réponse, mais il y a de la valeur dans un examen discipliné de votre entreprise, en évaluant les éventualités probables et en identifiant les moyens de réduire la vulnérabilité. Voici plusieurs approches qui peuvent vous aider à définir votre risque et à prendre les mesures nécessaires.

Hackathon personnel. Créé par Tal Shmueliun entrepreneur israélien, le hackathon personnel est un moyen d’identifier les forces et les faiblesses qui ont un impact sur votre réussite pendant la récession : demandez à des collègues qui vous connaissent bien et qui seront honnêtes de décrire ce dans quoi vous êtes bon maintenant et ce que vous devez devenir bon à, pour réussir pendant les périodes économiques difficiles. Ensuite, absorbez, identifiez et prenez des mesures spécifiques qui vous permettent, à vous ou à votre plateforme, de vous améliorer de manière significative. En savoir plus sur le hackathon ici.

Réparez le toit pendant que le soleil brille. La plupart des économistes s’attendent à une période difficile, mais elle reste assez dynamique pour de nombreux indépendants. Et, par conséquent, c’est un moment heureux pour répondre aux besoins d’amélioration de votre pratique personnelle de freelance ou de l’état de votre plateforme. Comme le dit le dicton, “Le meilleur moment pour réparer le toit, c’est quand le soleil brille.” Quels investissements peuvent être mis en place rapidement avec une connaissance sûre du fort retour sur investissement ? Votre portefeuille de travail projeté actuel sur six mois est-il suffisamment solide ? Existe-t-il des moyens de protéger vos prévisions contre les risques ? Si vous êtes un leader de plateforme, avez-vous la bonne combinaison de freelances ? Avez-vous accès à d’autres réseaux de talents au besoin? Les problèmes opérationnels ont-ils été ignorés et doivent-ils être résolus ? Est-ce le bon moment pour un sprint pour ajouter de l’automatisation à la plateforme ou améliorer l’administration de votre entreprise ? En savoir plus sur Linkedin ici.

Planification de la demande. De plus en plus de plateformes ont commencé à se concentrer sur la planification de la demande : aider les clients à identifier les besoins de travail au cours des prochains trimestres. Deux fois par an, Catalant engage ses clients sur les besoins des projets à venir. Gigged.ai en Ecosse a récemment mis en place un processus similaire. Des plates-formes plus centrées sur l’entreprise comme Toptal.com reconnaître la valeur d’un contact continu par l’intermédiaire de partenaires clients qui établissent des relations continues avec d’importantes entreprises clientes similaires au rôle que l’on retrouve dans le recrutement de cadres, le conseil et la banque d’investissement. Lisez comment catalane utilise la planification de la demande ici.

Test de stress. Le résultat de la planification de la demande vous positionne bien pour les tests de résistance. Si vous avez eu beaucoup à voir avec les banques pendant la Grande Récession de 2007, vous savez qu’un test de résistance teste la résilience financière de votre entreprise indépendante personnelle, ou de la plateforme que vous dirigez, par rapport à un impact financier important. Quel est l’impact d’une baisse de 10 % des revenus sur votre entreprise ? Que diriez-vous de 20%? Pourriez-vous vous permettre de perdre un ou plusieurs de vos trois principaux clients ? Que se passe-t-il si les clients poussent à ralentir les calendriers des projets ou à renégocier les tarifs ? Lire un article de McKinsey sur les tests de résistance ici.

Analyse du scénario. Considérez l’analyse de scénarios comme un test de résistance avec ambition et imagination. Le test de résistance identifie les sensibilités et offre une meilleure compréhension de l’impact de la récession sur votre pratique ou plateforme indépendante. Maintenant, que faire ? Les scénarios vous aident à tester différentes options, par exemple, est-il préférable de se développer ou de réduire les coûts. Par exemple, 9h.travauxune nouvelle plateforme “freelancer first”, est le résultat d’une réflexion sur les scénarios futuristes chez Codecontrol.io, une plateforme technologique allemande prospère. En savoir plus sur l’analyse de scénarios du MIT ici.

Recherche-action. Savez-vous que vous devez apporter des modifications ? Ensuite, lancez-vous en utilisant des expériences agiles. Un exemple : Gabe Greenberg à G2i.co est animée par une vision de travail sain pour le personnel de la plateforme et les membres indépendants. Une innovation récente : le passage à une semaine de travail de quatre jours. Plutôt que de débattre sans fin, lui et son équipe l’ont testé de manière approfondie, en s’assurant d’une bonne communication avec les clients et de la manière d’assurer la couverture des clients et des pigistes pour les problèmes qui se posaient. Il est passé avec brio. Cela n’a pas permis de réaliser d’économies, mais c’était un gros plus en termes de motivation et de satisfaction au travail. Dans les moments difficiles, cela fait une différence. Découvrez comment Maersk a utilisé la recherche-action pour accélérer le changement stratégique ici.

Trouver un bon coach ou conseiller. Il est toujours utile d’avoir un guide lorsqu’on se trouve dans un nouveau territoire. Un guide qui « a été là, fait cela » peut être d’une aide immense dans l’évaluation des différentes options pour faire face à un climat économique difficile. L’une des contributions les plus utiles d’un tel coach est sa compréhension des conséquences les plus non évidentes et non linéaires des différents plans d’action. Lisez comment Acupune plateforme indépendante de coachs professionnels, aide les entreprises et les dirigeants à conduire le changement ici.

Chacune de ces approches est testée sur le terrain, et une utilisation disciplinée aidera à la fois les indépendants et les entrepreneurs indépendants à identifier et à prendre les mesures nécessaires pour que l’entreprise continue de fonctionner et que les clients soient bien servis. Mais, ne tardez pas. Et comme Crunchbase l’a récemment dit: «Pour survivre à ce cycle, pensez comme un radin. Le duvet, c’est bien.

Vive la révolution!

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