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C’est un plaisir de présenter aux lecteurs la croissance de l’écosystème de soutien indépendant, la variété des façons dont les entrepreneurs intelligents ont aidé les indépendants à développer leurs compétences, leurs opportunités et leur succès. Des investisseurs intéressants, des créateurs d’entreprises et de services financiers innovants et des éducateurs experts aident les plateformes indépendantes et les indépendants à faire ce qu’ils doivent faire le mieux : offrir de la valeur aux clients. Un sous-ensemble particulier de partenaires de l’écosystème fait l’objet de cet article. Nous avons vu une explosion très positive de l’aide dans l’éducation et la préparation des indépendants à développer leur entreprise et à fournir les outils dont ils ont besoin pour démarrer en tant qu’indépendant à temps plein ou à temps partiel.
Voici quelques-unes des différentes approches adoptées par les entrepreneurs :
Parkerdewey.com. ParkerDewey.com a fait l’objet d’un précédent article dans Forbes, et sous la direction du fondateur et ancien VC Jeffrey Moss, il a continué à faire de grandes choses. Malgré les défis et les obstacles posés par Covid-19, Parkerdewey.com a connecté des milliers d’étudiants de premier cycle, d’étudiants diplômés et de récents diplômés universitaires à des concerts avec des entreprises de premier plan, et plus de 80 % de ces jeunes sont des individus issus de populations sous-représentées dans la population active. Ce fut particulièrement excitant d’apprendre que parkerdewey.com, en collaboration avec le Fondation DeBruce de Kansas City, le département du commerce du Kansas et le Board of Regents ont fait un grand pas en avant dans la croissance de leur programme, en travaillant avec 33 collèges et universités publics du Kansas pour offrir des opportunités de micro-stages rémunérés aux étudiants grâce à un nouveau programme impressionnant appelé le Kansas Programme de micro-stages. Moss, avec sa modestie caractéristique, donne le crédit à ses co-créateurs, mais travailler avec un grand système comme les universités et collèges d’État du Kansas change la donne. En savoir plus sur le programme ici.
Techinterns.io. Il est utile de penser à techinterns.ioégalement mentionné dans Forbes, en tant que cousin de parkerdewey.com, mais axé sur les étudiants en technologie. Alors que parkerdewey.com met en relation des étudiants et des entreprises et offre une expérience de travail en micro-stage pour un large éventail d’intérêts professionnels, techintern.io met en relation des étudiants à orientation technique avec des opportunités à temps partiel ou de projet, et la possibilité de créer un CV, d’obtenir un emploi, ou commencer leur carrière de freelance. Une deuxième différence est l’importance de la composante d’action sociale de parkerdewey.com, qui n’est pas une caractéristique de techintern.io. La startup était à l’origine axée sur les étudiants où elle était incubée – l’Université de Waterloo, une université de premier plan au Canada – mais s’est maintenant développée pour accueillir des étudiants en technologie des meilleures universités d’Amérique du Nord comme UC Berkeley et MIT. Le fondateur Kingsong Chen décrit leur objectif de la manière suivante : “Nous considérons les stagiaires comme le meilleur moyen d’élargir le pipeline de recrutement technologique et de trouver des constructeurs passionnés pour (n’importe quelle) entreprise.” Les commentaires des entreprises ont été très positifs : le portail est facile à naviguer et bien pris en charge. Les étudiants sont toujours décrits comme étant de premier ordre. Lire la suite ici.
Underpinned.com. Albert Azis-Clauson, qui s’est formé pendant de nombreuses années à une carrière dans le ballet, s’est tourné vers le travail indépendant pour gagner de l’argent alors qu’il était étudiant à l’université de Londres. En tant que pigiste, il a travaillé sur une variété de projets de conseil, de stratégie et de développement commercial. Mais, il était frustré par le manque d’accès des pigistes à une formation utile ou à des outils utiles sur la façon de réussir à la pige. Cela a conduit à la création de underpinned.com par Albert et ses collègues à Londres, une plate-forme offrant aux indépendants potentiels un processus innovant et basé sur la recherche et une riche boîte à outils pour les aider à démarrer et à prospérer pendant les «années tâtonnantes» de la pige. Nous sommes tous passés par là, la période d’essais et d’erreurs de travail à travers les défis et les obstacles pour créer une entreprise viable et un revenu stable. Cela signifie créer un réseau de clients et de collègues, développer une proposition de valeur convaincante, établir une orientation marché et un client cible bien définis, élaborer un argumentaire solide et établir une juste valeur et des prix. Ces thèmes fournissent collectivement un programme de compétences en freelance, soutenu par une communauté et un accès aux opportunités du marché. Comme l’a expliqué Albert : “Nous avons fourni à 50 000 indépendants les outils et, plus important encore, la confiance nécessaires pour créer leur propre avenir.” Lire la suite ici.
DBMBootcamp.com. Vivant à Berlin, Deya Aliaga Kuhnle s’est désintéressée d’une carrière de consultante à plein temps alors qu’elle était stagiaire dans l’une des grandes entreprises. Son plan B : “J’ai rejoint Upwork et j’ai postulé à tout.” Passant ainsi à une carrière indépendante, Deya a rapidement expérimenté une grande variété de travaux, des voix off au soutien administratif. Et, ce faisant, elle a reconnu une lacune dans l’accès des pigistes à l’éducation qui préparerait un pigiste à des rôles à temps partiel ou intérimaires en tant que chef d’entreprise numérique ou chef de cabinet pour les startups et les très jeunes entreprises. Elle a également reconnu que trois compétences étaient essentielles au succès d’un manager numérique fractionné ou intérimaire : la planification et la gestion de projet, la gestion d’équipe et la gestion opérationnelle. Ces domaines de compétences, en plus de couvrir les bases financières et opérationnelles pour les indépendants, de créer votre entreprise en ligne et de travailler en étroite collaboration avec les clients, forment le programme qui prépare les professionnels aux rôles de chef de cabinet intérimaires et à temps partiel chez DBMBootcamp.com. Le programme qu’elle a créé enseigne ces compétences au cours de huit modules complets, et sa communauté comprend maintenant plus de 500 membres, principalement des femmes, de 30 pays. DBMBootcamp.com a intentionnellement réduit les coûts pour les étudiants afin de créer une communauté dynamique et de maintenir le programme accessible à une large population. Lire la suite ici.
Collège Conestoga.on.ca. Rose Mastnak a rejoint Collège Conestoga à Kitchener-Waterloo en Ontario (en bas de la route de l’Université de Waterloo) après une carrière réussie de pigiste et de cadre pour redonner. Cela a conduit à un programme éducatif florissant pour les entrepreneurs et les indépendants prometteurs. Au cours des deux dernières années, l’équipe d’éducateurs et d’entraîneurs et de mentors bénévoles a fait passer la formation des pigistes à un niveau supérieur en créant ce que l’équipe appelle le laboratoire de concerts. Le programme est né à l’été 2020, au plus fort de Covid 19, et travaille toujours sur les détails de son programme, mais se compose généralement de 15 étudiants indépendants par cohorte, un programme complet de 15 semaines et trois cohortes sont proposées chaque année. Le programme s’articule autour de quatre éléments clés : l’enseignement conceptuel, l’expérience pratique, la réflexion et les commentaires d’équipe et individuels, et le coaching actif par des pigistes expérimentés. De plus, les diplômés du programme ont accès à Conestogagigs.ca, une plate-forme lancée en douceur pour l’interaction, l’échange et l’offre d’opportunités de freelance. Comme le souligne Rose, « il n’y a pas de ‘hack’. Nous aidons nos étudiants à voir le travail indépendant comme une entreprise nécessitant – comme toute entreprise – de solides compétences professionnelles et commerciales, d’excellentes compétences relationnelles et une bonne image de marque personnelle. Sinon, c’est une course vers le bas sur les coûts. Lire la suite ici.
Chacune de ces approches aide les individus à créer leur avenir en tant qu’indépendant, et la variété est impressionnante. Autres plates-formes, décrites dans Forbes antérieur des articles, se croisent avec l’espace éducatif ; par exemple, des plateformes comme Collectif.com, Wethos.co et HoneyBook.comqui fournissent des services commerciaux complets aux freelances indépendants établis, ainsi qu’aux communautés telles que freelancebusiness.be et plateformes de coaching qui proposent différents modèles de freelance incubation. L’élément commun : La reconnaissance que le travail à la pige est un métier nécessitant des compétences que tout dirigeant de petite ou grande entreprise doit maîtriser. Mais, parallèlement aux avantages d’approches diverses, nous avons la responsabilité collective d’apprendre et de nous améliorer les uns les autres en partageant les meilleures pratiques : apprenons ensemble comment dispenser une éducation à grande échelle et travaillons ensemble pour offrir une qualité élevée à un coût équitable. C’est l’oxygène dont la révolution indépendante a besoin pour continuer à se développer.
Vive la révolution!
